2011年4月18日至21日，集团公司外部董事孔令鉴、张忠、余波、谢家瑾、徐冬根，以及集团总经理助理、房地产部主任张万顺、董事会秘书侯鸿翔、审计专员陈育文等一行，在保利地产监事会主席陈凯等的陪同下，对保利地产有关项目及内部审计和风险管理工作进行了调研考察。
在此期间，调研组先后考察了保利地产重庆公司、成都公司的江上明珠、高尔夫花园、香槟花园、公园198、拉菲公园、保利石象湖等项目，分别听取了重庆公司、成都公司关于各开发项目基本情况的介绍。董事们对此次考察工作高度重视，详细了解了两地房地产市场情况、地方政府出台的调控政策、公司在当地的市场地位以及竞争对手情况、公司应对当前房地产调控采取的主要措施等，以此了解保利地产作为保利集团支柱企业的核心竞争力以及企业的可持续发展能力。各位董事对保利地产近年来取得的成绩以及所采取的市场应对措施表示赞赏和肯定。同时指出两家地区公司已经拥有一支善打硬仗的队伍，公司领导有着很高的市场掌控能力，保利品牌已在当地得到充分的认可。特别是成都公司，在短短三年内，在集团和成都市场取得了第一的优异成绩，有目共睹。而且现有的在建项目及规划中的项目，产品线非常丰富，几乎涵盖了地产所有的产品形态，有较强的抗风险能力。董事们还建议积极把握政策走向，抓住机会，在稳健发展的基础上，适时、适度、适价进行土地储备，牢牢抓住当地政府以及业主对公司的高度信赖，大力开拓当地及周边市场。
保利地产监事会主席陈凯代表保利地产做了《内部审计及风险控制工作简况》的汇报，介绍了公司近年来的经营情况、内部审计工作开展情况以及风险管控工作情况。各位董事对保利地产在内部审计和风险防控方面采取的措施表示了肯定，认为房地产业务的内部审计工作做得非常到位，认识也相当到位。同时，各位董事也对公司内部审计及风险防控方面下一步的工作进行了指导。建议公司进一步完善风险防范，充实审计人员队伍，进一步完善内部审计的制度建设，在现有制度的基础上再进一步完善，保障审计工作的有效开展；在资金管控方面，应设立集团资金结算中心，构建资金池，防范资金支付风险；地产板块的内部审计做得比较好，好的经验应该好好总结出来在整个集团推广，建议把每年内部审计的问题做成案例，在集团内部宣讲，避免其他公司出现类似隐患或者失误；在经济责任审计方面，除了离任审计以外，对任期较长的在任领导人也需要进行任中审计。
