2026年4月17日，保利集团党委副书记、总经理吴盛悦一行赴保利财务调研，与保利财务领导班子、各部门负责人座谈交流。
会上，吴盛悦听取了保利财务经营管理及“十五五”发展规划的总体情况，听取了所承接北京智算中心建设进展情况。
吴盛悦对保利财务在服务集团成员单位、支撑集团主业发展中发挥的重要作用表示赞赏，并充分肯定保利财务稳健发展取得的各项成效。
吴盛悦指出，面对新形势新任务，保利财务要再接再厉，坚定信心把握发展机遇。
一是要把握核心功能与核心竞争力。持续稳健经营并积极创新，切实在创新服务模式、丰富服务品类上下功夫，不断提升服务能力，更好地支持集团主业发展。
二是要处理好规模效益与内部增值的平衡。要把资本充足率控制在合理区间，既要充分发挥资本效能，提升服务效率，又要把风险资产控制在安全水平，统筹好发展和安全。
三是要持续强化合规意识。监管合规红线不可触碰，合规底线不可逾越。要在资金管理实践中不断提炼规则形成制度，业务要严格依规操作，创新要以合规为前提。
四是要以创新思维推进数智化转型。要聚焦开发高价值业务场景与建设高质量数据集，不要执迷于工具和术的层面。要在前期探索基础上做好经验总结，向集团提供更有价值的数智化工作建议与思路，争当集团数智化转型的排头兵。
集团公司财务金融中心、综合管理中心、战略投资中心、科技信息中心、保利财务相关人员参加座谈交流。